Tipos de Planejamento

Planejamento Estratégico:
Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos.
Responsabilidade: direção geral(alta administração).
Importância:É importante, para definir os rumos da organização, através de metas e objetivos a serem alcançados.
Aplicação:Empresas, que com o passar dos anos crescem em tamanho, e com isso surgem um imenso leque de decisões e ações a serem tomadas para o alcance de objetivos.
Geralmente aplicado a organizações de médio ou grande porte e considerando períodos de tempo extensos. Sua intenção é estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, para alcançar a missão definida por ela – mas você também pode aplicar seus princípios à administração de seu dia-a-dia.


Planejamento Tático:
O Planejamento Tático tem por objetivo otimizar determinada área e não a organização como um todo, isto é, trabalho com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no Planejamento Estratégico.
Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados (nível médio).
Aplicação: É aplicado em níveis organizacionais inferiores, ou seja, é realizado no nível gerencial ou departamental, tendo como finalidade a utilização dos recursos deisponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados.

Planejamento Operacional:
Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos.
Responsabilidade: chefes de departamento(nível baixo.

Négocio

“Negócio é o espaço que a organização pretende ocupar
em relação às demandas ambientais. É a linha mestra
que a alta direção adota para orientar a ação e tornar
possível a contínua interação da organização com o
ambiente...”.

Visão

“A visão demonstra as expectativas e desejos
dos acionistas, conselheiros e membros da
alta administração da empresa. A visão pode
ser considerada como os limites que os
responsáveis pela empresa conseguem
enxergar dentro de um período.”
(Oliveira, 2001, p. 65)

Missão

“A missão de uma organização é uma declaração única que
representa sua identidade, estabelecendo seu propósito mais
amplo. É a razão de ser de uma organização e procura
determinar o seu negócio, por que ela existe, ou ainda em
que tipo de atividade deverá concentrar-se no futuro.”
(Furlan, 1997,p. 3)

Valores Organizacionais

“O conjunto de crenças, sentimentos e motivações básicas
que o indivíduo agrega ao longo da vida e que determinam
sua forma de agir e pensar. Esse conjunto é chamado também
de “filosofia de vida” e uma vez transposto pelos próprios
indivíduos para o contexto organizacional, passa a orientar o
comportamento coletivo de seus membros.”
(Tavares, 1991, p. 138)

E o mais importante antes de começar um planejamento: ^^

A importância do planejamento nas empresas

O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa.

O planejamento pode e deve ser mudado, afinal, o mundo está em constantes mudanças e nós temos obrigação de segui-lo, pois agindo de outra maneira, estaremos colocando nossa vida profissional em jogo. A maneira de atingir nossos objetivos vai se adequar a cada época, por isso é importante estar bem informado e fazer nosso planejamento caminhar junto à atualidade.

No Brasil, milhares de pequenas empresas fecham por ano e têm como uma das causas a falta de planejamento. Portanto, o conhecimento sobre Administração é indispensável, uma vez que conhecendo melhor sobre tal área, podemos definir de maneira mais apropriada quais os melhores recursos a serem usados, quais métodos vão ajudar no alcance do objetivo, quais os profissionais que fazem o perfil da empresa, quais tecnologias podemos usar e muitos outros.

Mais importante que abrir uma empresa é saber administra-la, e se o planejamento não está caminhando junto ao fim desejado é necessário que se faça uma análise profunda, traçando novos planos para esta caminhada. Planos esses que sejam adequados à época e à empresa, pois só conseguiremos uma carreira empresarial bem sucedida se soubermos planejar o que temos, em busca do nosso objetivo.
fonte:www.administradores.com.br

É Fato!!!
Planejamento Estratégico é tudo
by Marcelo Ward
Um velho vivia sozinho em Minnesota. Ele queria cavar seu jardim, mas era um trabalho muito pesado. Seu único filho, que normalmente o ajudava,estava na prisão.

O velho então escreveu a seguinte carta ao filho, reclamando de seu problema:
"Querido Filho, estou triste porque, ao que parece, não vou poder plantar meu jardim este ano.

Detesto não poder fazê-lo porque sua mãe sempre adorava a época do plantio depois do inverno. Mas eu estou velho demais para cavar a terra.

Se você estivesse aqui, eu não teria esse problema, mas sei que você não pode me ajudar com o jardim, pois está na prisão.

Com amor, Papai."

Pouco depois o pai recebeu o seguinte telegrama:
"PELO AMOR DE DEUS, papai,não escave o jardim! Foi lá que eu escondi os corpos".

As quatro da manhã do dia seguinte, uma dúzia de agentes do FBI e policiais apareceram e cavaram o jardim inteiro, sem encontrar nenhum corpo.

Confuso, o velho escreveu uma carta para o filho contando o que acontecera.Esta foi a resposta: "Pode plantar seu jardim agora, papai. Isso foi o máximo que eu pude fazer no momento."

ESTRATÉGIA É TUDO PARA UM GESTOR... E PARA PROFISSIONAIS COMPETENTES.

Nada como uma boa estratégia, para conseguir coisas que parecem impossíveis.

Assim, é importante repensar nas pequenas coisas que muitas vezes, nós mesmos colocamos como obstáculos em nossas carreiras, em nossas vidas, em nossos corações...

"Ter problemas na vida é inevitável, ser derrotado por eles é opcional."


Abaixo segue dois videos que mostra claramente o que é o planejar ^^ :





Fonte do segundo video: www.sosvendas.com.br